Otimização de

Projetos de Capital Intensivo

Foco em indús­trias de capital inten­sivo • abor­dagem orien­tada ao impacto • solu­ções ponta a ponta • equipes inter­dis­ci­pli­nares espe­cia­li­zadas • ampla expe­riên­cia em projetos • alcance global

5D como um fator chave de valor

As indústrias de capital intensivo estão sob pressão para entregar um atraso de projetos causado por subinvestimentos significativos durante a última década. Embora desafiadas por incertezas macroeconômicas e políticas, crescentes pressões ambientais e custos crescentes de recursos e materiais básicos, as empresas estão ao mesmo tempo lutando para atrair jovens talentos e manter gerentes de projetos experientes. Como as opções estratégicas para impulsionar o crescimento podem diferir entre os setores, todos os participantes precisarão considerar abordagens para abordar o desempenho do projeto de capital e os custos do ciclo de vida dos ativos de uma forma mais sistemática e eficaz. A 5D Partner tem experiência substancial em melhorar o desempenho da implementação de grandes projetos de capital de forma consistente e quantificável. Descobrimos que um potencial significativo pode ser capturado em quase todos os projetos de capital intensivo através de nossa abordagem abrangente de ponta a ponta, racionalizando todo o ciclo do projeto desde o desenvolvimento, projeto, construção até a operação.

A adoção do 5D ainda está atrasada em muitas indústrias de capital intensivo...

A abordagem básica 5D originou-se no Japão há mais de 30 anos como parte da filosofia emergente de fabricação enxuta para minimizar o tempo de projeto e construção e maximizar a eficácia do equipamento. Desde então, muitos aspectos têm sido melhorados à medida que se espalhou pelo mundo e para outras indústrias. Até hoje, entretanto, muitas indústrias de capital intensivo adotaram apenas parcialmente a 5D ao longo de todo o ciclo do projeto, desde o projeto até o planejamento, construção e operação.

...com oportunidades significativas de melhoria para Capex, Opex, conclusão dentro do prazo, penalidades, margens perdidas, reputação e satisfação no trabalho
  A abordagem 5D melhorou significativamente a qualidade de nossas decisões de investimento e reduziu substancialmente o tempo de projeto e construção. A avaliação de variantes com capex e opex esperados tornou-se muito mais confiável, baseada em fatos e verificável. Na fase de construção, fomos capazes de reduzir as perdas de margem por finalizações tardias, bem como as penalidades por atraso de marcos, com um impacto muito positivo em nossa reputação geral.
  A conclusão no prazo dos principais projetos foi melhorada drasticamente. Agora temos as ferramentas necessárias para gerenciar proativamente as realizações de marcos, todas as partes envolvidas estão muito mais alinhadas, as equipes de construção se engajam na resolução de problemas e fazem muito menos esforços para combater problemas nas etapas finais do projeto, já que construímos habilidades substanciais de 5D dentro de nossa organização.

Nossos serviços

1. Port­folio manage­ment

Sistema abrangente de gerenciamento de portfólio, incluindo planejamento estratégico, cenários alternativos, custo total de propriedade, eficiência energética e módulos ambientais.

2. Diag­nós­tico de poten­cial 5D

Quantificação do potencial de melhoria financeira e operacional com alavancas correspondentes, impacto no plano de negócios e no orçamento.

3. Plane­ja­mento de imple­men­tação

Modelo de operação 5D integrado (target operating model) com planejamento de implementação a longo, médio e curto prazo e acompanhamento do progresso e dos resultados.

4. High per­form­ance project man­age­ment

Program management office, sistemas de relatórios e diálogos de progresso, controle de capex/ opex de curto prazo, riscos e ações corretivas, custo total de propriedade (total cost of ownership).

5. Orga­ni­zação e processos

Organização e dimensionamento de alvos, funções e responsabilidades, configuração ideal da equipe, planejamento de transição e contratação, processos 5D estaduais futuros, incluindo a cadeia de fornecimento e empreiteiros.

6. Habi­li­ta­ção digital

Otimização do ecossistema de informática, aplicações móveis, diagnóstico remoto, ferramentas de análise de última geração, rastreamento automático de peças e pessoas, sistemas de segurança, tecnologia de sensores e sistemas de monitoramento.

7. Capa­ci­tação e treinamento

Identificação das habilidades técnicas e 5D necessárias, criação de planos de treinamento e desenvolvimento sistemático dos funcionários.

8. Imple­men­tação e geren­cia­mento de fornecedores

Controle principal do projeto, novas construções, ampliações e requisitos ambientais, licitações (RFQ/ RFP), seleção de fornecedores e gerenciamento diário da implementação.

  Melhorias típicas 

20

Capex

30

Opex

25

Tempo de concepção

40

Tempo de construção

30

Tempo de inatividade

25

Retrabalho

35

Inventário

15

Eficiência energética

15

Margem perdida

25

Penalidades

50

Coordenação

70

Reuniões


Nota: para orientação geral e dependendo do nível de sofisticação do 5D do cliente; potencial individual a ser estimado durante a fase de diagnóstico

  Nossas equipes  

Pessoas

  • Experiência individual
    Nosso pessoal ocupou cargos seniores na gestão de projetos e operações por pelo menos 10 anos e trabalhou em empresas líderes de consultoria e corporações de classe mundial.
  • Composição da equipe
    Nossa combinação única de indivíduos cobre todos os aspectos e conjuntos de habilidades necessárias para uma implementação 5D bem sucedida e sustentável: desde a estratégia do ciclo de vida dos ativos até o planejamento da implementação, passando pelo projeto e a eficácia da construção, a transformação organizacional, o coaching no local e a implementação de TI.
  • Orientação para o impacto
    Cada indivíduo trabalhou em vários países em muitas situações diferentes de clientes com diferentes níveis de 5D, e aumentou o valor comercial em alguns dos ambientes mais desafiadores.
  • Disponibilidade operacional 24 horas
    Através de uma combinação de trabalho no local e remoto através dos continentes, temos equipes de apoio 24 horas por dia, 7 dias por semana, para um determinado projeto, reduzindo substancialmente o tempo total de execução.

Como trabalhamos

  • Prioridade máxima: impacto mensurável e sustentável no desempenho empresarial
  • Perspectiva completa do ciclo de vida dos ativos, integrando as aspirações estratégicas e a realidade operacional
  • Avaliação objetiva da situação e quantificação do impacto financeiro
  • Geração de conhecimento orientado por dados e recomendações baseadas em fatos
  • Envolvimento de todos os níveis da organização
  • Forte orientação para a implementação com uma mentalidade de "ir e ver"
  • Atenção aos detalhes

Conheça nosso impacto

Contato

Trabalhamos com nossos clientes em todo o mundo e preferimos ser contatados inicialmente por e-mail, incluindo uma breve descrição de suas ambições 5D, sua localização, linha do tempo e quem o encaminhou para nós. O parceiro relevante entrará em contato com você em breve.